MEMBANGUN SDM BERKINERJA EKSELEN

Posted Leave a commentPosted in Uncategorized

Perlahan tapi pasti. PT PG Rajawali I terus melakukan langkah perbaikan termasuk dalam pengelolaan tenaga kerja berbasis Kriteria Penilaian Kinerja Unggul (KPKU). Kinerja ekselen dalam framework KPKU dibangun berdasarkan 11 tata nilai (core value) perusahaan kelas dunia. Salah satu tata nilai yang relevan dengan pengelolaan tenaga kerja adalah pengharkatan manusia (valuing people). Valuing people artinya […]

MILLENIALS PT PG RAJAWALI I TURUT BELAJAR DI INNOCREATIVATION 2018

Posted Leave a commentPosted in Uncategorized

SURABAYA – Pada 14-15 November 2-18, bertempat di ballroom lantai 4, Gedung Convex, Grand City Mall Surabaya, perwakilan millennials PT PG Rajawali I dari Bidang Pengembangan Usaha berkesempatan menghadiri Innocreativation 2018. Innocreativation adalah acara yang bertujuan untuk menginspirasi para pemuda untuk meraih peluang di era digital ini. Acara ini diselenggarakan oleh detik.com bekerjasama dengan Pemerintah […]

MENILIK STRUKTUR KEUANGAN PABRIK GULA DI INDIA

Posted Leave a commentPosted in Uncategorized

Pengelolaan keuangan adalah titik kritis untuk menjamin kelangsungan perusahaan di masa mendatang. Agar dapat mengelola keuangan dengan baik, perusahaan perlu melihat struktur keuangan pesaing sebagai benchmark. Mendukung visi unggul di tingkat global, PT PG Rajawali I berupaya melihat struktur biaya perusahaan gula di negara lain. Lebih spesifik di industri gula, terhadap struktur biaya yang membentuk […]

PERBAIKAN DAN KOLABORASI BERKELANJUTAN

Posted Leave a commentPosted in Uncategorized

Salah satu budaya yang dapat diambil dari perusahaan ekselen kelas dunia adalah continuous improvement dan continuous collaboration. Continuous improvement diartikan sebagai upaya berkelanjutan untuk meningkatkan produk, layanan, atau proses. Upaya ini diwujudkan dengan peningkatan bertahap dari waktu ke waktu atau terobosan perbaikan sekaligus. Continuous collaboration diartikan sebagai sinergi berkelanjutan. Meminjam istilah BJ Habibie, dapat pula […]

PENTINGNYA MEMILIKI TUJUAN

Posted Leave a commentPosted in Uncategorized

Let me tell you a story. Di suatu belahan dunia, sekelompok mahasiswa hukum mendapat tugas dari kampusnya untuk meriset faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan para juri di persidangan. Sekelompok mahasiswa idealis ini tentunya sangat antusias menjalankan tugasnya. Mereka melakukan wawancara mendalam dan pengamatan di berbagai persidangan. Mereka mendata komposisi usia, gender, pengalaman dan hampir semua […]

TASYAKURAN HUT RNI KE-54

Posted Leave a commentPosted in Uncategorized

Transformasi untuk RNI Baru! Itulah tagline yang menjadi semangat dan arah perkembangan PT RNI (Persero) termasuk anak perusahaannya, PT PG Rajawali I dalam tasyakuran sederhana memperingati HUT PT RNI ke-54 pada 12 Oktober 2018. Bertempat di Kantor Direksi PT PG Rajawali I, Jalan Undaan Kulon No. 57-59 Kota Surabaya, Warsito selaku Direktur Utama PT PG […]

PT PG RAJAWALI I MENJAWAB ISSUE NEGATIF INDUSTRI GULA

Posted Leave a commentPosted in Uncategorized

Setidaknya ada tiga issue negative terkait industri gula nasional yang perlu disikapi dan dikritisi dari sudut pandang praktisi. Pertama, issue rendahnya efisiensi pabrik gula BUMN karena merupakan pabrik warisan jaman kolonial. Pendapat tersebut tidak sepenuhnya benar. PT PG Rajawali I terbukti mampu menghasilkan kinerja rendemen tertinggi se-perusahaan gula BUMN selama enam tahun berturut-turut sejak tahun […]

MENDORONG KINERJA EKSELEN BUMN MELALUI ASESMEN KPKU

Posted Leave a commentPosted in Uncategorized

Dalam rangka melaksanakan amanat dari PT RNI (Persero) melalui surat Direktur Pengembangan Usaha No.244/RNI.02/IX/2018 tanggal 10 September 2018 tentang “Pelaksanaan Asesmen Implementasi KPKU Anak Perusahaan PT RNI (Persero) Tahun 2018, pada 24-28 September 2018 PT PG Rajawali I melaksanakan asesmen Kriteria Penilaian Kinerja Unggul (KPKU). Asesor yang bertugas pada kegiatan tersebut terdiri dari satu orang […]

PENTINGNYA TRANSPARANSI DAN KETERLIBATAN STAKEHOLDER

Posted Leave a commentPosted in Uncategorized

Ada sebuah kisah nyata dari pengalaman Andrew Moorfield ketika mengelola start up business dotcom bfinance.co.uk pada tahun 2000an. Ketika itu bfinance mengalami kesulitan keuangan. Cash in flow perusahaan jauh lebih kecil dari cash out flow. Di akhir bulan total pendapatannya hanya memungkinkan untuk membayar sepertiga biaya total gaji dari 25 karyawanya. Lalu apa yang Andrew lakukan? Andrew mengundang rapat semua karyawannya. Sebagai […]